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Etwas Festes muss der Mensch haben,
daran er zu Anker liege

Matthias Claudius (1740-1815) dt. Dichter und Journalist

PrimaLux Unternehmens- und Organisationskultur

unsere Leistungen

Verbesserung des Organisationsklima

Entwicklung der Unternehmenskultur

gemeinsame Werte entwickeln

Kommunikation der Philosophie

Moderation und Projektsteuerung

 

Hier fühle ich mich wohl - hier bleibe ich!

Die Bedeutung der Unternehmenskultur für den Erfolg eines Betriebes kann gar nicht hoch genug eingeschätzt werden. Es ist erwiesen, dass den meisten Arbeitnehmern ein gutes Betriebsklima noch wichtiger ist als die leistungsgerechte Bezahlung. Investitionen in eine freundliche und motivierende Arbeitsatmosphäre zahlen sich in Form gesteigerter Leistungsbereitschaft und Identifikation des Personals mit dem Unternehmen aus. Durch stark Methoden- und Analyse-orientiertes Qualitäts- oder Lean-Management geraten Strukturen und Kultur in vielen Organisationen aus dem Gleichgewicht. Eine schlechtes Arbeitsklima, hoher Krankenstand und Fachkräftemangel sind häufige Folgen.

Wir helfen Ihnen die Balance wieder herzustellen als Ergänzung zu den bereits angestoßenen Entwicklungen. Wir arbeiten eng mit den Fachexperten zusammen, nutzen die Potentiale von Kritikern und entwickeln gemeinsam, getragene Haltungen. Wir verstehen uns nicht als die besseren Fachberater für Tools und fachliche Lösungen. Sondern verstehen und ganz bewusst ergänzend und unabhängig von der fachlichen Lösung. Unser Interesse gilt der Moderation des Prozesses, der Integration der Mitarbeiterperspektive und einer guten Kommunikation der Ergebnisse.

Führungskultur im Wandel

Die Bedeutung der Unternehmenskultur für den Erfolg eines Betriebes kann gar nicht hoch genug eingeschätzt werden. Es ist erwiesen, dass den meisten Arbeitnehmern ein gutes Betriebsklima noch wichtiger ist als die leistungsgerechte Bezahlung. Investitionen in eine freundliche und motivierende Arbeitsatmosphäre zahlen sich in Form gesteigerter Leistungsbereitschaft und Identifikation des Personals mit dem Unternehmen aus. Durch stark Methoden- und Analyse-orientiertes Qualitäts- oder Lean-Management geraten Strukturen und Kultur in vielen Organisationen aus dem Gleichgewicht. Eine schlechtes Arbeitsklima, hoher Krankenstand und Fachkräftemangel sind häufige Folgen.

Wir helfen Ihnen die Balance wieder herzustellen als Ergänzung zu den bereits angestoßenen Entwicklungen. Wir arbeiten eng mit den Fachexperten zusammen, nutzen die Potentiale von Kritikern und entwickeln gemeinsam, getragene Haltungen. Wir verstehen uns nicht als die besseren Fachberater für Tools und fachliche Lösungen. Sondern verstehen und ganz bewusst ergänzend und unabhängig von der fachlichen Lösung. Unser Interesse gilt der Moderation des Prozesses, der Integration der Mitarbeiterperspektive und einer guten Kommunikation der Ergebnisse.

Organisationsentwicklung durch Kommunikation

(c) Fotolia

Eine transparente und glaubwürdige Kommunikation ist eine Schnittstellenaufgabe bei allen unseren Beratungsprozessen. Eine gute Information über Projektergebnisse, Fortschritt und Hürden bei der Maßnahmenumsetzung und Kommunikation als Möglichkeit zu Beteiligen sind Faktoren, die Managemententwicklung erfolgreich und positiv beeinflussen.

Wie umfangreich wir hier unterstützen können, ist Teil einer jeden Auftragsklärung. Unsere Leistungen reichen von Weitergabe relevanter Informationen an interne Verantwortliche für Kommunikation bis hin zur Konzeption, Formulierung und Erstellung von Kommunikationsprodukten in Zusammenarbeit externen Dienstleistern.

Wieder gemeinsam an einem Strang ziehen

(c) Karin & Uwe Annas - Fotolia

In manchen Situationen eskaliert Kommunikation. Es kommt zu offenen Angriffen oder die Kommunikation wird gar ganz eingestellt. In solchen Teams können produktive und förderliche Entwicklungsprozesse nicht mehr stattfinden. Wir können helfen. Wir stellen eine vertrauensvolle Atmosphäre her und nehmen uns Zeit mit allen Parteien Ihre Wünsche, Ängste und Ziele zu klären. Wir klären ggf. in Einzelcoachings Rollen und Rollenängste. In gemeinsamen Prozessen vereinbaren wir Teamverträge zum gemeinsamen Umgang und vereinen die Teams wieder hinter den gemeinsamen Zielen, die es in jedem Team gibt. Nach dem Motto - der Weg ist das Ziel - lernen die Teams die Zusammenarbeit und offene, vertrauensvolle Zusammenarbeit zu schätzen. Häufig begleiten wir die Teams bei Ihrer weiteren Entwicklung, in dem wir immer wieder Angebote zur gemeinsamen Reflexion der Arbeit, der Zielerreichung und der gemeinsamen Kommunikation bieten.

Unser Wohlfühlmanagement im Überblick

Gesundheitsmanagement

gesunde Organisationsentwicklung

ganzheitliches Gesundheitsverständnis

psychische Belastungsbeurteilungen

Veränderungsmanagement

Veränderungen erfolgreich begleiten

Interim Management und Projektsteuerung

Durch Potentialanalysen die Krisen bewältigen

Qualitätsmanagement

Mehr-Wert statt Mehr-Arbeit

Stärkenorientierte und sinnvolle Verfahren

Prozessmoderation und -entwicklung

Strategieentwicklung

Zukunftsfähigkeit sichern

Strategieentwicklung und -moderation

Leitbildentwicklung: Philosphie und Werte transparent machen

Wohlfühlmanagement

ganzheitliches Management-Verständnis

Wohlfühlanalysen und Bestandsaufnahme

Maßnahmenentwicklung, Schulung und Coaching

Projektberatung

Planung und Konzeption von Entwicklungs- und Investitionsprojekten

Bedarfsanalysen und Interessensklärung

Projektsteuerung

Kultur- & Kommunikationsentwicklung

Kultur und Struktur in Einklang bringen

Verbesserung des Organisationsklimas

Kommunikation in Veränderungs- und Beteiligungsprozessen

Team- und Führungskräfteentwicklung

Team-Coaching & Supervision

Führungskräfte-Coaching

Seminare und Workshopangebote

systemische Beratung & Mediation

Konfliktmoderation und Mediation

Stärkung der Ressourcen und Kompetenzen

Dynamiken in Beziehungen