Teamarbeit gewinnt in Zukunft weiter an Bedeutung. Teams verständigen sich über gemeinsame Visionen und Standards. Teams bewältigen gemeinsam interdisziplinäre Aufgaben. Führen in Teams wird immer populärer, Teams ohne Führung ebenfalls. Menschen brauchen Orientierung über die eigene Rolle. Wenn Rollenklarheit bei der Teambildung vernachlässigt wurde, wird die Zusammenarbeit schwierig. Außerdem bildet sich jeder Mensch sein eigenes Bild von der "Wahrheit" auf Grundlage der eigenen Lebenserfahrungen, der eigenen Bildungsbiographie und der eigenen Wahrnehmung der Praxis. So unterschiedlich Biographien sind, so unterschiedlich ist die Sicht der Dinge. So kann ein Austausch über die "Wahrheit" zu fachlichen Standards schnell zu hitzigen Diskussionen ohne Ergebnis geraten.  Werden diese Meinungsverschiedenheiten nicht aufgelöst, können sie sich zu einem unterschwelligen Konflikt aufbauen, der über kurz oder lang eine konstruktive, fachliche Zusammenarbeit unmöglich werden lässt.

Wir coachen und begleiten Teams bei der Bewältigung Ihrer Aufgaben. Wir unterstützen Sie dabei, Rollenklarheit zu finden und Vertrauen in die gemeinsame Zusammenarbeit zu entwickeln. Wir reflektieren die Zusammenarbeit, helfen Standpunkte zu verstehen und als konstruktive Basis einer gemeinsamen Lösung zu nutzen. In der Bearbeitung von Managementprozessen unterstützen wir Teams, indem wir aktuelles Managementwissen einbringen und fachlichen Rat und Austausch anbieten.

Gerade das beste Pferd im Stall muss fit bleiben.

Viele Führungskräfte stehen unter hohem Druck. Sie tragen Verantwortung für wirtschaftliche Entwicklungen, die Situation der Mitarbeiter und auch für sich und ihre private Situation. Eine Herausforderung, die ein gutes, inneres Gleichgewicht und eine gute Gesundheit verlangt. Aktuelle Studien belegen, nur Führungskräfte die selbst für Ihre Gesundheit sorgen, können auch für eine gute Gesundheit der Mitarbeiter sorgen. Aktuelle Erfahrungen belegen weiterhin einen Zusammenhang von Führung und Gesundheit und Motivation der Mitarbeiter und mit wirtschaftlichem Erfolg des Unternehmens. Doch in der Praxis treten eigene Gesundheit und die Mitarbeiterorientierung aufgrund vielfältiger, wirtschaftlicher Fragestellungen in den Hintergrund.

Wir analysieren mit Führungskräften die Wahrnehmung des eigenen Führungsverhaltens und der Führungsstruktur. Basierend auf den gewonnen Erkenntnissen reflektieren Führungskräfte das eigene Führungsverhalten und können bei Bedarf Änderungsansätze in Strukturen und Verhalten herausarbeiten. Ziel ist die eigene Führungsrolle und Haltung zu erkennen und zu stärken, Kommunikation und Managementherausforderungen souverän zu gestalten.

Wir unterstützen, schulen und coachen Führungskräfte dabei, Ihre alltäglichen Herausforderungen zu reflektieren und Lösungsansätze auszutauschen. Für Führungskräfte sind die Reflexionsmöglichkeiten im eigenen Team häufig begrenzt. Doch gerade wenn man als gute Fachkraft in eine Führungsposition aufgestiegen ist oder die eigene Managementqualifizierung bereits einige Zeit zurück liegt, ist ein Austausch zu aktuellen Führungstrends und den alltäglichen Herausforderungen in der Praxis wichtig für modernes und selbst-bewusstes Führungshandeln. Außerdem unterstützen wir in Fallsupervsionen und -Coaching in besonderen Führungssituationen.

PrimaLux macht mit beim Forum "Gute Führung"

"Gute" Führung wurde lange nicht mehr so diskutiert, wie zurzeit. In Zeiten eines steten Wandels, durch sich verändernde Medien, Fachkräftemange und Flüchtlingsdiskussionen, ändern sich auch die Erwartungen an Führungskräfte. Wie die Studie Führungskultur im Wandel belegt, lagen tatsächliches Führungsverhalten und das Idealbild einer guten Führung soweit auseinander, wie heute. Und das ist ein Ergebnis einer Befragung unter 400 Führungskräften. Werte wie Tranpsarenz, Einfühlungsvermögen, Ergebnisoffenheit, Partizipation und Wertschätzung spielen eine immer größere Rolle im Führungsverhalten.

PrimaLux ist Teil dieses Entwicklungsprozesses und hat am Bundesworkshop gute Führung am 7. Oktober bei Otto in Hamburg teilgenommen. Profitieren Sie davon, indem wir sie dabei unterstüzen Ihr Unternehmen und Ihre Organisation bei diesem Prozess zu begleiten.