An Anfang steht die Idee,
am Ende die Errungenschaft.

unbekannt

PrimaLux Projektberatung

unsere Leistungen

Planung und Konzeption der Projekte

Projektberatung und Begleitung von Bauvorhaben und Umnutzungsprojekten

Bedarfsplanung und Interessenklärung

Begleitung von Ausschreibungen

Schnittstelle zu Behörden und externen Fachkräften

Projekte gelingen, wenn alle sich damit wohlfühlen

Jeder Chef kann Unzufriedenheit oder sogar die bereits innere Kündigung seiner Mitarbeiter wirksam verhindern, indem er die Arbeitsbedingungen so angenehm wie möglich gestaltet. Wir helfen Ihnen dabei, heraus zu finden, wo Ihre Mitarbeiter Optimierungsbedarf an ihrem Arbeitsplatz oder in ihrem Unternehmen sehen. Wir analysieren die Arbeitsbedingungen in allen Bereichen und Abteilungen und erarbeiten anschließend, ggf. auch mit den Mitarbeitern gemeinsam, Maßnahmen zu deren Verbesserung. Wir unterstützen Sie bei der Planung und Konzeption von Umsetzungsvorschlägen und Übernehmen ggf. die Projektsteuerung.

Wir unterstützen Sie in der Projektsteuerung Ihrer Investitionsprojekte, wenn Sie beispielsweise Geschäftsfelder erweitern oder vorhandene Immobilien zeitgemäßer nutzen wollen. Gerade solche Veränderungen müssen von allen Beteiligten getragen werden, damit die investierten Gelder am Ende auch sinnvoll eingesetzt wurden. Eine frühzeitige Einbindung aller Interessensgruppen und eine gute, vollständige und glaubwürdige Planung und Kommunikation sind entscheidende Erfolgskriterien, damit Entwicklungsprojekte auch dne gewünschten Nutzen erzielen.

Wir begleiten Ihre Projekte

Als Projektberater schaffen wir klare Strukturen für ihr Projekt.

Dafür ist eine gute Kommunikation besonders wichtig. Wir führen für sie die zahlreichen Gespräche, damit die Zusammenarbeit im Projekt funktioniert. Darüberhinaus sorgen wir dafür, dass an den entscheidenden Stellen Klärungen und Absprachen mit mehreren Beteiligten gelingen. Konflikte werden zu lösen sein, denn die sind in Projekten vorprogrammiert.

Der Schlüssel zum Erreichen des Projekterfolgs liegt in der Qualität der Zusammenarbeit aller Beteiligten. Wir verbinden daher unsere Beratung mit einem hohen Anteil an zielorientierter moderierter Teamarbeit. Mit unserem Vorgehen und unseren Methoden sorgen wir dafür, dass alle relevanten Sichtweisen gehört und zielführend eingebunden werden. Auf diese Weise entsteht ein gemeinsames, von allen getragenes Verständnis vom Projektauftrag, von der Planung oder von anderen entscheidenden Vereinbarungen im Projekt. Darüber hinaus gelingt die Umsetzung der Projektziele nur, wenn ausreichend Verantwortung von den Beteiligten wahrgenommen wird. Auch dazu tragen wir durch unsere partizipativenVorgehensweisen bei.

Diese Projekte profitieren besonders

Projekte mit

mit großen Veränderungen für Führungskräfte und Mitarbeiter verbunden sind

viele unterschiedliche Interessensgruppen berücksichtigen müssen,

die Zusammenarbeit vieler verschiedener Disziplinen erfordern,

komplex und schwer planbar sind.

Wie Ihnen unsere Beratung nützt

Veränderungen werden umgesetzt, da sie von den Beteiligten mitgetragen werden.

Ihre Mitarbeiter gehen gestärkt aus der Projektarbeit und erweitern ihr Verständnis für andere Sichtweisen.

Das Projektteam erlernt „on the job“ durch unsere Arbeitsweise Know How für gute Zusammenarbeit und adäquates Projektmanagement.

Handlungsbedarf im Projekt wird durch regelmäßige Reflexion des Geschehens mit dem Beraterteam frühzeitig erkannt.

Die Auswirkungen des Projekts auf andere Bereiche des Unternehmens werden durch die externe Perspektive leichter wahrgenommen und berücksichtigt.

Wir bieten Ihnen

kontinuierliche den Projektverlauf begleitende Beratung als auch

eine Beratung in bestimmten Schlüsselsituationen im Projekt

Transparenz von Anfang an

Unsere Preise und unsere Angebote
von Anfang an im Blick.

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Unsere Basissätze sind
150 € pro Stunde und Person zzgl. MwSt.
1.200 € pro Tag und Person zzgl. MwSt.

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Unser Wohlfühlmanagement im Überblick

Gesundheitsmanagement

gesunde Organisationsentwicklung

ganzheitliches Gesundheitsverständnis

psychische Belastungsbeurteilungen

Veränderungsmanagement

Veränderungen erfolgreich begleiten

Interim Management und Projektsteuerung

Durch Potentialanalysen die Krisen bewältigen

Qualitätsmanagement

Mehr-Wert statt Mehr-Arbeit

Stärkenorientierte und sinnvolle Verfahren

Prozessmoderation und -entwicklung

Strategieentwicklung

Zukunftsfähigkeit sichern

Strategieentwicklung und -moderation

Leitbildentwicklung: Philosphie und Werte transparent machen

Wohlfühlmanagement

ganzheitliches Management-Verständnis

Wohlfühlanalysen und Bestandsaufnahme

Maßnahmenentwicklung, Schulung und Coaching

Projektberatung

Planung und Konzeption von Entwicklungs- und Investitionsprojekten

Bedarfsanalysen und Interessensklärung

Projektsteuerung

Kulturentwicklung

Balance in der Organisation: Kultur und Struktur in Einklang bringen

Prozessbegleitung bei der Verbesserung des Organisationsklimas

Optimierungsprozesse ergänzen

Team- und Führungskräfteentwicklung

Team-Coaching & Supervision

Führungskräfte-Coaching

Seminare und Workshopangebote

Kommunikation & Mediation

Konfliktmoderation und Mediation

Kommunikation in Veränderungs- und Beteiligungsprozessen

"Tue Gutes und sprich darüber" - eigene Werte erkennen